〈a href="https://plus.google.com/u/0/102667563044732818612?rel="author"〉+Naoyuki Shibata

〒470-0113 愛知県日進市栄2丁目1306番地 ノースステージ2F

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当事務所では、介護事業者の方の経営が伸びるよう税務面だけではなく

様々な視点から アドバイスを行っています。

介護事業者の方の経営環境もさまざまであろうと思われますが、一般に

は新聞紙上で「人材不足」「離職率が高い」「賃金がほかの産業に比べ

て低い」などと書かれ、厳しい環境のところが多いと想定されます。

そこで

現状を打破し所得を200パーセントアップさせるための5つの戦略

と題し各視点から述べてみたい。

 戦略1 人材定着率200%アップのための施策、企業統治

      安定雇用・やめない職場つくりとは ?

            その1 その2 その3

 戦略2  サービスの質を平準化して、200%向上させるため

       のフレームワーク

       介護サービスを平準化するための、「考え方」「方

      法論」「実際の仕組み」

       その1

      

戦略3  支出削減率200%アップのための仕組み作り

       介護サービスにおける支出のとらえ方、どの項目

      にターゲットを絞るか

 

 

戦略4   労働効率200%アップの仕組み作りとは

       どのように、どうやっていくか

 

 

戦略5   広報・営業活動の効果を200%上げる機会を作るには

       顧客獲得のために実践すべきことは何か

 

≪第1回

 人材定着率200%アップのための施策、企業統治

 安定雇用・やめない職場つくりとは?(その1)

≪第2回≫

 人材定着率200%アップのための施設・企業統治

 安定雇用・やめない職場つくりとは?(その2)

≪第3回≫NEW

 人材定着率200%アップのための施策・企業統治

 安定雇用・やめない職場つくりとは?(その3)

≪第4回≫ NEW

サービスの質を平準化して、200%向上させるため

のフレームワーク(その1)

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