柴田式月次決算書　「利益を定義する」を伝えます

会社は社長一人で利益を稼ぐことができるでしょうか。

　・・・はい、もちろんできません。利益を稼ぐのは、社員の協力なくしてはできないのです。

　では、その社員に協力してもらうには、どのようにしたら良いでしょうか。

　答えはいくつもありますが、一つの方法として、会社の利益を他人事ではなく、自分の事としてとらえてもらうことが挙げられます。

　そのための一つの施策が、今回のテーマ「利益を定義する」 　です。

利益の定義は２つです。

  （１）社員を守るためのコスト
　（２）事業存続費

　すなわち、社員を守るためには、「利益を稼がないといけない。事業を存続させなければ、社員の皆さんを守れないので利益が必要になる」という考え方です。

これを明確に社長が社員に伝えることによって、「利益は社長が肥えるためだけのものではない」ということを理解していただくのです。

大したこと無いように見えますが、この様な考え方の積み重ねが、会社を全社一丸体制へと導いてくれ、利益をもたらすようになるのです。

「柴田式月次決算書」を使って一緒に高収益型事業構造の会社を作りましょう！